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  • 創建完美的績效文化

    任何一個負責任的人力資源管理者都可能面對這個問題:績效管理體系可能會由于違背企業文化而不得不修改。

    績效管理對于不同的人有不同的含義。它可能是一套簡單的績效評價體系,也可能是一個環環相扣、緊密結合的目標過程,它可能包含著某些技術。在一個大型企業中,如果沒有一套完善的績效管理體系,員工的業績將無法實現科學管理。

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